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干部的心意是对大众的真情实意(红船观澜)

最近读到一篇小说,颇有意味。故事主人公刘永福创业搞了个葵花园,向日葵蔫了一片,他想找专家看看。但是,路上被人拉着问寒问暖,后来才知道是分担旅行的副市长。没多久,当地副县长、副乡长都来履行这位副市长“指示精力”,刘永福不得不好村委会主任一同熬夜写葵花园发展规划的陈述,错过了请专家的最佳时刻,向日葵“现已没治了”。刘永福摇头说,这活儿太折腾人;副乡长则直叹息,惋惜了领导的一片心意。

这是一则故事,却能从中看到实际中的少许影子,令人不由沉思:这是怎样一种“心意”?为何基层干部会感叹“惋惜”?

其实,个中答案显而易见。老百姓被各级领导干部关心关心,显然是功德,也有利于处理立异创业路上的种种难题。但是,如果在这个过程中,由于一些繁杂杂乱的小事、敷衍而耽误了正事,成果往往拔苗助长。故事也正体现了这一点,“三级领导”的注重并没有换来好成果,反而徒增烦恼。为何会这样?恐怕仍是与有的干部片面了解上级目的、刻板遵循上级精力、走样履行上级方针有关,这何曾不是形式主义的体现?

形式主义易坏事,形式主义最误事。上世纪50年代,一部名为《新局长到来之前》的电影,就辛辣地挖苦了这类现象:总务科的牛科长为了讨新领导欢心,在办公室装饰上做足了文章,以身作则,却对漏雨的职工宿舍、淋雨的公家石灰漠不关心。这不只刻画出一副溜须拍马的嘴脸,并且将形式主义的害处生动地呈现出来。实际上,这样的“官场现形记”时有呈现,就是只唯上、光务虚、不为民。由此衍生出的“心意”,既谈不上惋惜与否,也需求细心鉴别。

领导干部的心意,就是对公民大众的真情实意。是不是惋惜,值不值赞扬,不是领导干部自己说了算,而要由公民大众来评判。换言之,让人们感动的领导干部“心意”,应当是用实际举动去靠近大众、效劳大众。只要这样,才干真实把“问寒问暖”的调研所得,变成沉得下去、落地有声、处理问题的真方法、实举动,让大众在干事创业中增强获得感。

心意,不是单纯的情感表达、言语问好,更需求一诺成行、马到成功的举动。这就好像焦裕禄“生也沙丘,死也沙丘,父老存亡系”,兰考的泡桐枝繁叶茂;也像杨善洲所说“带领大众干,做给大众看,不居高临下瞎指挥,大众才会服你”,荒山因栽下一棵树就会绿一小块进而打造成绿地;更似廖俊波一向坚持“能到现场就不在会场”,他走到哪里,哪里就会大变样……典范最具说服力,他们足以照见共产党人的“心意”,也足以承载共产党人的信仰,更能鼓励一代代共产党人为了公民美好、民族复兴而赓续斗争。

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